鲲量科技有限公司成立于 2018 年 6 月，是重庆市长寿区区政府参股的民营军工企业，亦是长寿区唯一科技型军工企业，规划占地 540 亩。公司以量子技术为牵引、惯性定位技术为支撑，核心业务涵盖光纤惯性导航、微机械惯性导航、量子通信、卫星通信等领域的产品研发、生产及服务，其 IMU+GNSS 超紧耦合导航解决方案、大冲击环境适应性设计达到国内先进水平。

        核心团队源自中国航天科技集团 13 所、中国电子集团 26 所等顶尖军工研究所，曾主导长征五号、长征七号运载火箭惯性装备研制等国家级重点项目，斩获多项国防科技奖。公司经营范围覆盖计算机软硬件开发、通信设备技术服务、导航测绘仪器制造、集成电路产销等，同时具备货物及技术进出口资质，致力于打造百亿级高端通信产业集群。

项目背景

1、业务管理现状

作为军工科技企业，鲲量科技当前承担多项高精度导航、量子通信类研发项目，此类项目具有多学科协同紧密、需求迭代快、质量管控严格、交付周期刚性等特点。但随着项目数量增加与团队规模扩大（20-99 人），传统管理模式逐渐暴露短板：

1. 跨部门协作割裂：硬件研发、软件开发、测试验证、生产制造等部门信息传递依赖线下沟通，需求变更（如军工产品指标调整）无法实时同步，导致研发与生产脱节；

2. 进度管控盲区：惯性导航组件调试、量子通信模块测试等关键任务进度缺乏可视化跟踪，项目经理难以预判瓶颈，存在延期风险；

3. 质量追溯困难：军工产品对缺陷修复与测试过程要求全程可追溯，但现有管理方式难以实现缺陷从发现到闭环的全流程记录；

4. 资源调配失衡：核心研发人员同时参与多个型号项目，资源负荷无法量化评估，导致关键任务响应滞后。

2、数字化转型需求

基于业务痛点，公司亟需一套适配军工研发场景的项目管理系统，实现 “流程规范化、进度可视化、协作高效化、决策数据化”，具体需求包括：支持 IPD（集成产品开发）理念落地、覆盖研发全流程管控、兼容多系统数据联动、满足零代码个性化配置需求。

解决方案

1、核心实施策略

以 Eywe 项目管理软件为载体，结合鲲量科技军工研发特性，构建 “理念适配 + 流程定制 + 数据贯通” 的三维解决方案，灵活落地 IPD 与 SCRUM 混合管理模式，贯穿 “需求 - 研发 - 测试 - 交付” 全生命周期。

2、关键功能落地

1) 研发全流程管控模块

• 需求管理：通过 Eywe 需求收集表单记录军工产品指标、国防标准要求等核心需求，设置优先级与验收标准，支持需求变更发起 - 评审 - 落地全流程追踪，变更影响自动同步至关联任务；

• 计划与任务管理：项目经理基于甘特图制定项目主计划，拆解硬件调试、软件编码等子任务，明确负责人与交付节点。针对惯性导航研发等长周期任务，设置里程碑预警（如 “IMU 组件标定完成”），任务延期自动触发通知；

• 测试与缺陷管理：搭建适配军工标准的测试用例库，记录导航设备精度测试、通信模块抗干扰测试等结果。缺陷模块支持按 “严重等级 - 修复责任人 - 验证结果” 分类跟踪，生成缺陷趋势报表供质量复盘。

2) 跨部门协同体系

• 建立 “项目空间 - 部门分组 - 个人任务” 三级权限体系，硬件、软件、测试团队共享项目文档（如惯性导航图纸、量子通信协议），支持在线批注与版本管理；

• 通过 Eywe 看板实时展示任务状态（待办 / 进行中 / 已验证），跨部门依赖任务（如 “硬件标定完成→软件联调启动”）自动触发关联提醒，消除信息壁垒。

3) 资源与数据管理

• 资源优化配置：利用 Eywe 资源管理模块可视化展示核心研发人员负荷，避免同一工程师同时承接多项关键任务，保障导航算法研发等重点工作优先级；

• 多系统集成：通过 API 接口实现 Eywe 与公司现有 ERP（生产计划）、PLM（产品生命周期）系统的数据贯通，自动同步物料采购进度、产品版本信息，形成 “研发 - 生产” 数据闭环；

• 合规报表生成：配置军工项目专用仪表盘，自动生成进度偏差分析、缺陷闭环率、资源利用率等报表，支持导出 PDF 格式用于国防项目验收备案。

4) 个性化适配改造

基于 Eywe 零代码配置能力，定制军工研发专属功能：

• 新增 “国防标准标签库”，支持任务关联 GJB（国家军用标准）编号；

• 开发 “保密级别管控” 字段，限制涉密项目文档访问权限，符合军工信息安全要求。

实施步骤

1. 需求调研与配置阶段（1-2 周）：联合鲲量科技研发、质量部门梳理核心流程，完成基础模块配置与表单定制；

2. 培训与试运行阶段（2 周）：开展分岗位培训（项目经理学计划制定、测试人员学缺陷录入），选取 “小型导航模块研发” 项目进行试运行；

3. 全面上线与优化阶段（持续）：全公司推广使用，每月收集反馈迭代配置，保障系统与惯性导航、量子通信等新项目适配。

预期实施效果

1. 项目交付周期缩短 15%-20%，关键任务按时完成率提升至 90% 以上；

2. 需求变更响应时间从 3 天缩短至 12 小时，跨部门沟通成本降低 40%；

3. 缺陷修复闭环率提升至 95%，实现军工产品质量可追溯；

4. 资源利用率优化至 85%，避免核心研发人力浪费。